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[9016] RHCE 8.0 红帽系统管理III(RH294) 报名即赠200.0元助学金

红帽系统管理三:Linux 自动化(RH294)专为需要自动执行预配、配置、应用部署和编排的 Linux系统管理员和开发人员设计。您将了解如何在管理工作站上安装和配置 Ansible;使托管主机做好自动化的准备;编写 Ansible Playbook 以自动执行任务;运行 playbook 以确保服务器正确部署和配置。

2021/03/13-2021/04/24
周末班
面授
天津
2021/03/13-2021/04/24
周末班
高清直播
多地
[A124] Python基础 报名即赠200.0元助学金

本课程从零基础开始介绍Python编程知识,是一套以Python语言为基础的课程体系。该课程体系包括:Python语言基础、Python语言进阶、PythonWeb,Python爬虫,Python数据分析,Python人工智能。学员可以根据自身基础选择一门或多门课程进行组合学习。通过学习本门课程可以快速入门Python语言基础,循序渐进地掌握Python模块的构建和Python程序的代码的基本功能的实现。

2021/04/10-2021/05/09
周末班
面授
天津
2021/04/10-2021/05/09
周末班
高清直播
多地
[5031] CISA 国际注册信息系统审计师 报名即赠300.0元助学金

国际注册信息系统审计师(Certified Information Systems Auditor,简称CISA)是由信息系统审计与控制协会(ISACA)授予的关于信息系统审计、信息安全和信息系统控制相关的知识及技能的国际认证。截至2016年底,世界范围内获得认证的人数已经突破十万,中国大陆取得认证的人数约一万。中国获得CISA认证的审计师分布在银行、证券、政府、高端制造业、信息服务业等高端行业内,越来越受到国内各大企事业单位认可。 东方瑞通的CISA课程一共需要7天的时间,包括5天的精讲和2天的模拟考试+串讲。总课时数为44小时,即精讲30小时(5天X 6小时),两次模拟考试+串讲14小时(2天X 7小时)。 每次模拟考试+串讲的安排如下: 上午9:00—12:00,学员在瑞通的教室里做模拟题;下午1:00—5:00,老师针对学员做题的情况进行讲解,并对有关的知识点进行串讲。

2021/04/10-2021/04/24
周末班
面授
天津
2021/04/10-2021/04/24
周末班
高清直播
多地

本课程是CISSP官方标准认证课程。培训内容将涵盖CISSP官方认证课程的八大知识领域。CISSP(Certified information System Security Professional, 注册信息系统安全认证专家)是目前世界上认可度较高、较全面的国际化信息系统安全方面的认证,由国际信息系统安全认证协会(ISC)2组织和管理,(ISC)2在全世界各地举办考试,符合考试资格的人员在通过考试后被授予CISSP认证证书。CISSP可以证明证书持有者具备了符合国际标准要求的信息安全知识水平和经验能力,提升其专业可信度,并为企业和组织提供寻找专业人员的凭证依据,目前已经得到了全世界广泛的认可。越来越多的公司要求自己和合作伙伴的员工拥有CISSP,该资质持有者目前供不应求。取得CISSP认证,表明持有者拥有完善的信息安全知识体系和丰富的行业经验,以卓越的能力服务于各大IT相关企业及电信、金融、大型制造业、服务业等行业,CISSP的工作能力值得信赖。

2021/04/10-2021/04/24
周末班
面授
天津
2021/04/10-2021/04/24
周末班
高清直播
多地
[7035] APMG-国际标准与架构 C0BIT_基础 报名即赠200.0元助学金

COBIT 5基础课程是一个交互式的、基于教室的学习体验,学员将学习搭建IT治理框架所需要的知识,以及COBIT如何通过提供最新的、企业范围的IT治理来满足这些需求。这个课程解释了COBIT框架的元素和支持材料,并使用富有逻辑的和案例驱动的方法去满足那些想获得COBIT基础知识的人员的需求。COBIT 5对企业治理和IT管理提供新一代的指导,COBIT已经有超过15年的应用历史,并且在许多企业(IT、风险管理、安全管理和保险等)获得了成功。今天,信息和相关技术更需要治理、管理和全面稳定的运营,使用集成的流程模型来提供角色、职责和实践要求的端到端的覆盖。COBIT 5提供一个综合的框架,它帮助企业达到IT治理和管理的目标。此外,它还帮助企业的IT部门通过平衡收益、风险和资源使用来创造价值。COBIT 5使企业IT能够以一种全面的方式来治理和管理,在保证全面的业务运作和IT部门职责的前提下,同时考虑IT相关的内部和外部干系人。COBIT 5是一个通用的框架,适用于所有规模的企业,无论是商业机构、非盈利机构或公共部门。

2021/04/17-2021/04/18
周末班
面授
天津
2021/04/17-2021/04/18
周末班
高清直播
多地
[PGCE-C-091-092] PGCE中级管理 报名即赠200.0元助学金

PECE是Postgre SQL认证的管理课程,适合于有一定SQL开发基础的学员学习,课程包括但不限于:PostgreSQL安装配置,设计数据库服务器基础架构,设计护具看完全性,性能分析和优化处理,PostgreSQL备份还原,PostgreSQL 日常维护等。完成此课程的学习后,将对中PostgreSQL管理有一定知识掌握,可独立进行PostgreSQL日常的管理工作。

2021/05/15-2021/05/29
周末班
面授
天津
2021/05/15-2021/05/29
周末班
高清直播
多地
[4105] MySQL OCP V8.0 报名即赠200.0元助学金

随着大数据、云计算等新技术的迅猛发展,以及“去IOE”口号的提出,传统关系型数据库的市场大幅缩小,而MySQL数据库遇到了前所未有的发展机遇。作为一款开源、免费的数据库软件,MySQL与其他数据库产品如Oracle有很大的差别。本课程将详细介绍MySQL软件的版本、格式及所支持的操作系统,介绍MySQL软件的安装方法,详细分析MySQL数据库的体系结构,重点介绍MySQL特有的存储引擎—InnoDB。在本课程中,比较抽象的内容有:事务与加锁机制,事务的隔离级别,SQL模式。与数据库安全有关的内容有:各种日志的配置,数据库的备份与恢复,数据的迁移,复制同步环境的配置。与开发人员有关的内容有:分区表,存储过程与存储函数的创建

2021/07/03-2021/07/25
周末班
面授
天津
2021/07/03-2021/07/25
周末班
高清直播
多地
2021/10/16-2021/11/07
周末班
面授
天津
[7034] 产品经理国际资格认证(NPDP) 报名即赠200.0元助学金

产品经理国际资格认证是国际 公认的唯一的新产品开发专业认证,集理论、方法与实践为一体的全方位知识体系,为公司组织层级进行规划、决策、执行提供良好的方法体系支持。它由美国产品开发与管理协会(PDMA, product development & management association)颁发,该协会成立于1979年,是全球范围产品开发与管理专业人士最杰出的倡导者,协助个人、企业或组织提升其产品开发与管理的能力与成效。PDMA推出的“新产品开发管理知识体系“收到全球500大企业采用,并证实能有效提升新产品开发的成功几率,是产品经理解决工作难题最有效的专业方法论。2016年4月NPDP产品经理国际认证正式引进中国。 对个人:权威国际认证,新产品开发领域唯一,也是最权威和历史最久的国际认证; NPDP国际证书:通过考试获得NPDP新产品开发专家/产品经理国际认证证书; 提升工作能力,迅速获得全球产品开发领域的管理理念、方法、工具和模板,成为该领域专家。 对管理者: 职业/晋升发展机会:NPDP是识别员工是否具备新产品开发和管理的知识和能力最快的鉴别方法; 身份的象征:观察应聘人员,是否具备产品开发的知识和对职业发展的兴趣; 统一的团队语言,让您的开发团队立刻拥有一致的语言、原则和方法论。 对企业/组织: 为企业提供新产品开发的流程和原理; 高绩效公司认可,系统正确的进行员工专项技能培训能带来直接可衡量效益; 一些核心标杆企业已经进行NPDP认证。

2021/09/04-2021/09/12
周末班
面授
天津
2021/09/04-2021/09/12
周末班
高清直播
多地
[7056] PMI-ACP敏捷项目管理 报名即赠200.0元助学金

PMI Agile CertifiedPractitioner(PMI-ACP)认证所涉及的敏捷体系非常全面,充分聚焦当下最为流行的敏捷最佳实践,诸如 Scrum、Kanban、精益(Lean)、 XP、Crystal 等敏捷方法论。在2017年PMI的官方调研结果表明,在充分应用敏捷方法实践的企业,项目成功交付率从原先的不到25%,到现在可以达到80%以上的成功概率。基于敏捷给企业带来的好处未来1-2年将会有80%以上的世界五百强采用敏捷最佳实践。当下国内已经开启了一浪又一浪的学习敏捷项目管理的浪潮,敏捷持证学员量每年也以200%的速度大幅度提升。可以想见,当下学习敏捷方法已经成为不可阻挡的趋势。

2021/10/23-2021/10/30
周末班
面授
天津
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  • 开课时间:2017-3-4
  • 培训类型:脱产班
  • 北京 余1个座位
  • 济南 余8个座位
  • 青岛 余3个座位
  • 上海 余9个座位
  • 武汉 余5个座位
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    2017/06/06-2017/06/10
    周末班
    面授
    北京
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    本课程从管理者的员工辅导技巧、员工激励两个方面展开,帮助管理者提升管理能力,适应企业发展需要。

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    本课程旨在帮助学员建立全面和科学的目标计划管理意识和理念,掌握正确的目标设定与计划制定的流程和方法,同时掌握计划沟通与实施、控制的关键流程、工具和方法。

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    【课程背景】

    《情景教练高尔夫》系列课程,是以“情境领导”理论和“教练技术”思想为指导,关注团队背景、文化、场域等因素对团队绩效的影响,设置与学员相关的工作场景,借助高尔夫运动的操作积分流程,采用教练、引导技术的授课模式,全程实战的情景教学。

    《情景教练高尔夫》设置的是“工作场景”,并模拟“高尔夫”的操作流程。情景教练高尔夫是以每一洞都是一个典型的工作问题,下面就是这个工作场景的具体实施带来的子问题,每一个问题都设置了备选方案。这样整个培训课程都是由各个问题所组成的工作场景。每一洞是一个“大场景”,每一杆又是一个“小场景”,形成一个完整的工作场景实战演练。

    【课程收益】

     提升与上司相处的能力

     明确管理者的角色定位

     正确识别上司领导风格

     正确的领悟上司的意图

     有效的配合上司的工作

     科学的做好上传与下达

    与上司建立良好的合作

    【授课方式】

    情景模拟+案例分析+角色扮演+分组辩论+专业测试+工具指导

    【课程对象】

    适用于企业高层管理者、中层干部以及储备干部

    【课程时长】

    2天(6小时/天)

    【课程大纲】

    一、管理者的角色认知

    1.正确认识下属的角色

    2.明确下属的基本职责

    3.作为下属的行为准则

    4.管理者成长的四个阶段

    二、管理者的领导风格

    1.管理和领导的区别

       管理更关注事——秩序:计划、预算、组织、控制

       领导更关注人——变革:方向、整合、激励、鼓舞

    2.解析领导力的真正内涵

    3.掌握上司领导风格

    4.DISC领导风格测试

    三、情景教练高尔夫背景介绍

    1. 情境领导力公式解析

    2. 情景教练高尔夫GROW模型

    3. 情景教练高尔夫角色介绍

    4. 情景教练高尔夫规则说明

    5. 情景教练高尔夫团队建设

    四、情景教练高尔夫实战演练

    第一洞:如何在会议前与上司进行有效沟通?

    第二洞:如何在会议上发言表达自己的意见?

    第三洞:如何有效的给上司提供“补充意见”?

    第四洞:如何去完成上司下达的工作计划书?

    第五洞:如何应对上司改变计划带来的影响?

    第六洞:如何获取上司对关键问题的支持?

    第七洞:如何正确的处理上司的越级指挥?

    第八洞:如何处理上司指挥失误带来的影响?

    第九洞:如何合理处理上司对你的工作质疑?

    第十洞:如何正确应对现任上司调离的影响?

    第十一洞:如何正确的对待新官上任的上司?

    第十二洞:如何应对新任上司对工作的调整?

    五、系统回顾、总结、提升


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    【课程背景】 

    情境领导的核心是强调行为。所谓听其言不如观其行。由于诸多复杂因素,人们的所说与所做往往并不完全吻合,有些时候更是大相径庭。本课程的理论之所以实用就在于其特别关注行为。本课程从研究被领导者的行为入手,而非注重人的复杂的思想,所以将组织领导与管理的复杂条件转化为简单模型。当人们还在费尽心机地试图去了解员工的复杂思想时,我们通过与被领导者的谈话及其表现出的行为,来判断员工所处阶段,并且确定领导者应采取的模式。该方法虽简单直接,却极为有效、适用。

    本课程将被领导者行为分为任务行为和关系行为两个维度。任务行为即领导者为下属决定工作角色,告之该做什么,以及何时何地,由何人来做表现为确立目标,实施组织、确定时间进度、指导、控制。而与之对应的关系行为则涵盖了其他方面的内容,即领导者在进行双向(或多向)的沟通时,所采取的倾听、协助和给予社交方面支持的行为,表现为支援、沟通、鼓励互动、有效倾听、提供反馈等。

    本课程按照任务行为和关系行为的不同侧重,将被领导者状态和领导者行为两相对照,推出相对应的领导模式。为此,课程讲师依据社会学理论基础,凭借人生丰富阅历,通过与学员互动议题,分析案例,模拟运作,以最精彩的讲授研讨方式,将课程的基础理论内涵和应用模式外延呈现给学员。

    【课程收益】 

    1. 极大增进和强化您的领导技能

    2. 准确判断他人的能力和职责

    3. 帮助您选择正确的领导行为

    4. 增强您影响他人的能力

    5. 解决绩效不佳的问题

    6. 让您和您的团队一起成长

    【课程对象】

    企业董事长、企业CEO、COO、CFO、CIO、公司总裁、总经理、部门总监、分公司或区域经理、各种团队领导、希望自我提升影响力的企业精英、内部讲师

    【课程时间】

    1天

    【课程形式】

    讲授、案例分析、小组讨论、体验式游戏、现场练习

    【课程纲要】 

    第一讲:影响被领导者的绩效

    1.领导与管理的区别

    2.影响力产生的原因

    3.实施影响力的方式与过程

    4. 搭建工作平台

    5. 职位、工作、活动的细分

    第二讲:绩效的评估标准

    1. 准备度—工作能力与意愿的分析

    2.下属状态的定义与分类

    3.下属状态之动态关系

    4.下属状态的评估方法及工具

    5.下属状态的录像分析

    第三讲:领导者的应有行为

    1. 领导模式理论--情境理论

    2. 领导风格分析

    3. 实施领导的三个步骤

    4.领导力优劣项分析

    5. 情境问题的案例分析

    第四讲:如何提升员工绩效

    1.下属状态退化循环模式

    2.下属状态发展循环模式

    3.如何利用两种循环模式有效提升员工绩效

    4.360度个人领导力分析报告

    5.个人领导风格诊断

    第五讲:如何打造领导梯队

    1.从管理自我到管理他人

    2.从管理他人到管理经理人员

    3.从管理经理人员到管理职能部门

    4.从管理职能部门到事业部总经理

    5.从事业部总经理到集团高管

    6.从集团高管到首席执行官


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    很多人认为 Outlook 只是收发邮件的工具。实际上,除了工作中一般收发邮件的功能,它还可以通过与 Word的结合给更多的人发送邮件,并可以将电脑与手机等移动设备进行同步,以随时查看邮件、安排行程。Outlook 与 OneNote 的结合可以做会议纪要,并分享会议内容。Outlook 已经成为商务者时间管理,事件提醒的重要工具。

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    本课程主要讲解OceanBase 的高级特性(全局索引、全局数据一致性、负载均衡策略、SQL引擎优化),以及 OceanBase 内存构成、内存数据落盘策略和HTAP等知识,同时提供了进阶实验课程。

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          OBCA 认证主要讲解 OceanBase 的发展历程、应用案例、产品架构、核心功能、部署安装等知识。帮助您理解多副本一致性协议、数据可靠及高可用、在线水平扩展、分布式事务等 OceanBase 的重要特性。


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    当今社会,市场竞争异常激烈,企业需要健康可持续性发展,一方面要持续对产品研发进行投入,改善服务流程,提高服务水平,维系好老客户或供应商关系,另一方面就是要积极开发新的市场、开发新的客户或供应商、建立新的客户供应商关系,在这一方面“采购与招投标”无疑是企业在市场开发、客户供应商资源积累方面的非常重要的市场工具,企业要夺得“采购与招投标”成功,就要培养一批企业招投标专家,要成为企业招投标专家,无论是站在招标方还是投标方角度,有侧重点具备以下三个方面的能力,第一就是对国家现行招投标法律法规、招投标程序与法律责任有广泛和深入的理解,第二就是要对招标文件的一般结构和内容及其要点有充分的认知和理解与撰写能力,第三就是对投标过程尤其是投标文件策划与编写要有丰富的经验和应对技巧。本课程就是对以上三方面能力进行系统性阐述并加以实战案例分享,来帮助学员全面提升招投标管理能力和实战经验。

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    本课程运用观点讲授、案例研讨、故事引导、测试思考、教学视频、互动演练等引导式授课方法,帮助学员挖掘跨部门沟通协作中常见问题的根源,掌握跨部门沟通协作的关键技巧与方法,分享跨部门沟通协作的要点,减少冲突与对抗,提升跨部门沟通与协作技能。



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    本课程意在通过工具化思维、发展性思维、教练式思维,运用工具切实帮助团队改变工作思想、从而改善行为;运用DISC提升人际沟通的敏感度,合理调适自我情绪,让人与人实现更好的协同合作。

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    我们都知道现如今的社会就是一个人际社会,整个社会由一个密不透风的交际网络组成,一个良好的交际圈无论在什么时候都能给你带来更多的机遇和便利,从而也就使得你更接近成功。

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    本课程来源于作者多年生涯咨询案例的经验萃取,结合多年工作经验的积累,提炼职业人的职业发展密码,帮助员工建立清晰的职业定位、找到最适合自己的岗位、发挥天赋优势潜能成就最好的自己,最后建立和谐平衡的人生状态。课程引入企业实操情境案例,透过科学的模型和体验式教学,让职业人更加清醒的了解自己,理解未来,帮助企业内员工发现并找到爱岗、适岗、敬业、尽责的工作自驱力。

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    达梦是国产数据库领域中领先的数据解决方案供应商。达梦围绕客户的需求持续创新,与合作伙伴开放合作,在电力系统、终端和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势。达梦致力于为企业和消费者等提供有竞争力的综合解决方案和服务,持续提升客户体验,为客户创造最大价值。

    依托达梦强大的研发和综合技术能力,在企业业务领域与合作伙伴开放合作,理解客户所需,致力提供全面、高效的解决方案和服务,包括云计算与数据中心、企业信息安全,为政府及公共事业、金融、交通、电力、能源、商业企业及互联网等行业服务。

    DM认证是达梦凭借多年信息技术人才培养经验及对行业发展的深刻理解,基于人才个人职业发展生命周期,以层次化的职业技术认证为指引,推出的认证体系。


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    应该如何面对在目前激烈的生存环境下出现的茫然、焦虑、压抑、躁狂、发怒?应该如何调整好自己的情绪提升EQ?应该如何用更阳光的心态积极工作、微笑生活?《情绪与压力的自我调适》课程从产生压力的各种诱因出发,为你解读压力的产生根源和应对方法,将实用的认知自我和理解他人,作为实用的调节情绪和抵御压力的技巧和工具,帮助你消除负面情绪的影响,树立积极的心态面对生活和工作,获得家庭和事业的和谐!

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    本课程以提升管理干部的职业意识与自我管理能力为主线,运用技巧讲授、案例研讨、视频教学、互动练习、测试思考等引导互动式授课方法,力争使学员实现以下收获:

    (1)强化职业意识,掌握以身作则,当好带头人的方法;

    (2)掌握执行流程与方法,积极担当作为,提高执行能力;

    (3)认知自我性格特质,掌握自我管理的方法,提升工作与管理效能。

    (4)了解管理干部胜任素质模型,掌握学习提升的方法,成为卓有成效的管理者。


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    数据分析伴随着互联网行业大数据的快速发展而渐渐受到人们的重视,但事实上在各行各业,数据分析都有极为广泛的应用,无论是传统制造业,还是金融投资领域。

    学习数据分析必须具备举一反三的能力,当你在工作中遇到瓶颈,不妨联想一下这些场景,或许就可以找到灵感。了解数据分析在其它行业中的应用,能够丰富自身的知识体系,打破所处行业的思维定势,找到新的突破口。


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    l   课程将学习如下网络服务的配置和管理:DNS(使用 Unbound和 BIND9)、DHCP 和 DHCPv6、客户端电子邮件传输、打印服务、NFS 和 SMB 协议文件共享、SQL 数据库服务( 利用 MariaDB )以及利用 Apache HTTPD、nginx、Varnish 和 HAProxy 的 Web 服务。

    l   为服务器用例配置高级网络,包括设备成组。

    l   使用红帽 Ansible 引擎自动完成本课程介绍的手动部署与配置任务。


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    暂无企业定制课程

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